Mapeamento de carreiras, Capacitação e apoio ao desenvolvimento da carreira, Definição de objectivos
Introdução
Esta atividade ajudará os mentorados a visualizar o seu percurso profissional único nas áreas STEAM, a clarificar apoios de curto prazo e aspirações de longo prazo. Incentiva os mentorados a assumir a responsabilidade pelo seu percurso profissional, transformando ideias abstratas — como “Quero tornar-me engenheiro de design de produto” — em objetivos tangíveis que podem procurar ativamente. É importante salientar que cria uma linguagem comum entre mentor e mentorado, permitindo conversas mais aprofundadas sobre alinhamento, progresso e novas possibilidades.
Ao mapear o seu percurso visualmente, os mentorados adquirem um sentido de direção mais claro, maior motivação e um quadro que podem revisitar e evoluir à medida que crescem. Ao co-criarem este roteiro em conjunto, os mentores tornam-se um guia de confiança, ajudando o mentorado a manter a motivação, a responsabilidade e a abertura a novas possibilidades ao longo do caminho.
Processo
Materiais Necessários:
Quadro branco grande em papel ou digital (ex: Miro, Google Jamboard)
Marcadores ou notas autocolantes (se em pessoa)
Visão de Carreira (5–10 min)
Pergunte aos mentorados: “Qual é o vosso emprego ou função de sonho na área STEAM?” Peça-lhes para escreverem ou desenharem isto no topo da página como o “topo da árvore” ou o degrau mais alto da escada.
Construir a Árvore de Objetivos / Escada de Competências (1 hora cada) – ver páginas seguintes
Para uma Árvore de Objetivos: Ramos representam marcos como aprender novas ferramentas, liderar um projeto de grupo, participar num evento tecnológico ou encontrar um mentor numa área específica. As raízes podem representar valores, paixões ou competências atuais.
Para uma Escada de Competências: Cada degrau da escada é uma competência ou conquista necessária para atingir o objetivo de carreira — do básico ao avançado (ex: “completar um workshop Arduino” → “construir um protótipo” → “apresentar numa feira local”).
Reflexão do Mentor (15 min)
Mentores e mentorados discutem o plano de ação em conjunto. Os mentores fornecem feedback, sugerem passos em falta ou partilham exemplos pessoais de como alcançaram objetivos semelhantes.
Opção de seguimento
Transforme o roteiro num documento vivo. Reveja-o mensalmente para assinalar os passos concluídos e atualizar os novos.
Resultado
Os mentorandos saem com uma visão tangível e personalizada da sua trajetória profissional STEAM e com passos claros para trabalhar nesse sentido.
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