Esta atividade ajuda-o a apoiar o seu mentorado na definição de objectivos claros e na tomada de decisões independentes, reforçando a sua confiança e autonomia no seu percurso STEM.
Autonomia e capacitação do mentorando
- Tomada de decisões, Capacitação e apoio ao desenvolvimento da carreira, Definição de objectivos, Liderança
Introdução
Processo
- Workshop sobre definição de objectivos (15 min)
Os mentorandos enumeram os seus três principais objectivos de carreira ou de desenvolvimento pessoal.
Os mentores orientam-nos na definição de um objetivo SMART (Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante, Temporal) para um dos seus objectivos.
O mentorando permanece no controlo, enquanto o mentor oferece orientação, não soluções. - Jogo de papéis sobre tomada de decisões (10-15 min)
Cenário: Um mentorado tem de escolher entre duas oportunidades contraditórias (por exemplo, um estágio de investigação vs. um programa de liderança).
Num grupo: Um dos mentorandos toma a decisão e o mentor observa e, em seguida, fornece feedback reflexivo (sem influenciar a escolha).
Sozinho: Reflicta sobre a forma como apoiaria um mentorado que estivesse a enfrentar uma decisão difícil. Escreva perguntas abertas que poderia fazer para os ajudar a pensar de forma crítica.
Perguntas sobre a capacitação do mentorando
Ajudar os mentorandos a avaliarem o seu sentido de agência e capacitação.
- Sinto-me confiante para tomar decisões por mim próprio? Se não, quais são os principais obstáculos?
- De que forma é que o meu mentor ajudou ou prejudicou o meu sentido de independência?
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